Da queda de 97% ao novo modelo de receita: Flow ensina lição valiosa de diversificação para criadores de renda online

O Grupo Flow, fundado pelos empreendedores Igor Coelho e Bruno Aiub (Monark), viveu em fevereiro de 2022 um colapso financeiro que reduziu em 97% sua receita depois de declarações polêmicas de Monark sobre a criação de partido nazista no Brasil. Passado o baque, o CEO Igor Coelho detalhou no podcast “Do Zero ao Topo”, apresentado por Mariana Amaro, como a empresa redesenhou seu modelo de negócio para recuperar faturamento e abrir novas fontes de renda.

Crise expôs risco de depender de um único formato

Até 2022, o Flow concentrava suas receitas em um único produto: o podcast de entrevistas transmitido no YouTube. A repercussão negativa das falas de Monark provocou fuga imediata de patrocinadores e derrubou quase todo o caixa da operação. Confrontado com a necessidade de sobreviver, Igor Coelho reposicionou o Flow como um hub de mídia digital, reduzindo a dependência de um único programa e de poucos anunciantes.

Nova estratégia: multiplicar programas e criadores

O plano de recuperação incluiu a expansão da grade de conteúdos, a entrada de novos apresentadores e a adoção de diferentes formatos de vídeo e áudio. Segundo o executivo, a proposta é “agregar outros criadores à estrutura existente”, abrindo espaço para parcerias que gerem múltiplas linhas de faturamento, desde patrocínios segmentados até produtos licenciados.

Equilíbrio entre autenticidade e gestão profissional

Para sustentar o crescimento, o grupo reforçou processos de gestão, sem abandonar o modelo que atraiu audiência: conversas longas, livres e ao vivo. “O desafio é manter a essência e ao mesmo tempo profissionalizar”, afirmou Coelho durante a entrevista.

Imagem: Internet

Com a diversificação em curso, o objetivo do Flow é tornar-se “referência no mercado de mídia digital”, explorando novos canais de distribuição e transformando colaborações em novas fontes de receita — um exemplo direto de como criadores podem proteger seu fluxo de caixa no mercado de conteúdo.

Com informações de InfoMoney