De mochila e bateria de moto a faturamento milionário: a virada que revela nova fonte de renda no setor jurídico

Quem busca um caminho rápido para gerar renda no mercado jurídico acaba de ganhar um case inspirador. A Doc9, plataforma criada pelo advogado Klaus Riffel, saiu de uma solução improvisada com scanner ligado a bateria de moto para se tornar uma empresa milionária, com quase 1.200 clientes pagantes e contratos com Itaú, Ambev e Claro.

Da dor de gerenciar 300 correspondentes ao marketplace lucrativo

No início da carreira, Riffel precisava controlar uma rede de aproximadamente 300 correspondentes em todo o país. A falta de eficiência e de tecnologia nos processos foi o estopim para o nascimento do negócio em 2016. “Transformamos minha rede em um marketplace jurídico. Escritórios e departamentos que tinham processos espalhados passaram a contratar esses serviços on-line, em poucos cliques”, resume o fundador.

Essa oferta criou um novo canal de renda para advogados e profissionais autônomos inscritos na plataforma, que recebem por tarefa concluída. Todo o crescimento foi no modelo bootstrap — sem aporte de investidores —, reforçando a ideia de que é possível monetizar nichos específicos com baixo capital inicial.

Improviso virou diferencial competitivo

Para digitalizar processos físicos nos fóruns, a equipe carregava scanners dentro de mochilas alimentados por baterias de moto. A praticidade chamou atenção e abriu portas em um segmento tradicionalmente resistente à inovação. “As melhores soluções nascem quando sentimos a dor de perto”, afirma Riffel.

Pandemia fechou fóruns, mas abriu nova linha de receita

Com o fechamento dos tribunais durante a Covid-19, a operação parou de um dia para o outro. Foi nesse cenário que surgiu a principal virada financeira da companhia: o desenvolvimento do primeiro gerenciador de certificados digitais do Brasil.

A meta era conquistar 100 clientes em dois anos, mas o número foi alcançado em quatro meses. Hoje, a carteira chega a quase 1.200 assinantes entre escritórios de advocacia, contábeis e grandes corporações, superando a receita do serviço original.

Imagem: Internet

Tecnologia, IA e visão de escala

Atualmente, a Doc9 combina logística jurídica, software SaaS e inteligência artificial proprietária para acelerar rotinas forenses. O objetivo declarado por Riffel é posicionar a empresa como referência global em inovação no setor.

O caso mostra como identificar uma “dor” específica, usar criatividade para entregar valor e, assim, abrir novas fontes de renda no mercado jurídico — mesmo sem grandes aportes ou estrutura robusta.

Com informações de InfoMoney